-
100 dage som fastansat og sikke en forskel af følelser!
- dec 09, 2017
- By Puk
- In Forandringsledelse, Future of Work, Ledelse, Organisationsudvikling, Personlig
Estimeret læsetid: 7 minutter og 24 sekunder. For lidt over et år siden, skrev jeg om mine første 100 dage som selvstændig og 7 ting jeg havde lært af #LivetSomSelvstændig. Siden da, er der sket meget. Ikke nok med, at jeg faktisk ikke har blogget siden (på denne blog i…
-
100 dage som selvstændig og 7 ting jeg har lært på vejen
- sep 27, 2016
- By Puk
- In Kommunikation, Ledelse, Organisation, Personlig, Sociale Medier
Estimeret læsetid for denne artikel er: 11 minutter Hvad var det egentlig jeg har lavet de første 100 dage som selvstændig? Når en ny statsminister tiltræder ministeriet, så bliver et stopur sat i gang. Når det stopur rammer 8.640.000 sekunder, eller det man kalder ‘de første 100 dage’, så laves en…
-
Skal der komma efter fræk fersken?
- sep 01, 2016
- By Puk
- In Kommunikation, Sociale Medier
Estimeret læsetid for denne artikel er: 7 minutter Gæsteblog: Hvordan bruges en emoji grammatisk korrekt? Min nysgerrighed har før bragt spændende debatter og samtaler med sig, men at det skulle ende i et gæsteblogindlæg havde jeg ikke set komme. Mit ellers “simple” spørgsmål på Twitter blev til en længere samtale, som blev til…
-
Forandringsledelse er en proces, der kræver missede deadlines!
- aug 09, 2016
- By Puk
- In Forandringsledelse, Ledelse, Organisationsudvikling
Estimeret læsetid for denne artikel: 3 minutter og 20 sekunder Hvad er forandringsledelse – sådan kort fortalt? Forandringsledelse handler i bund og grund om at hjælpe andre med at forandre deres vaner, deres tankegang og deres adfærd. Det er en fuld palet af forskellige ‘fluffy’ begreber, der skal i spil.…
-
B2B supertankere i et social medie økosystem
- maj 19, 2016
- By Puk
- In Future of Work, Organisation, Organisationsudvikling, Sociale Medier
Estimeret læsetid for denne artikel: 6 minutter Når store supertankere kommer på dybt vand Organisationer, som opererer i ‘ORANGE’, er karakteriseret ved at være effektive maskiner, eller supertankere, med stordriftsfordele, LEAN processer og skarpt fokus på bundlinjen. Men sociale medier er meget andet end effektive processer, som kan kontrolleres fra elfenbenstårnet. Så hvordan…
-
Så brand dog jeres brug af sociale medier internt!
- apr 13, 2016
- By Puk
- In Forandringsledelse, Sociale Medier
Estimeret læsetid for denne artikel: 4 minutter og 50 sekunder Jeres interne processer er altafgørende for jeres online tilstedeværelse Organisationer er på en konstant søgning efter nye, effektive og billige måder at brand sig på. Mange organisationer glemmer bare at se indad og bruge de unikke kompetencer og den viden de…
-
Organisationer åbner op for dialog på sociale medier
- apr 08, 2016
- By Puk
- In Forandringsledelse, Future of Work, Organisationsudvikling, Sociale Medier
Estimeret læsetid for denne artikel: 3 minutter og 30 sekunder Åben dialog og afventende adfærd kan betale sig Noget så dynamisk og hurtigt udviklende som sociale medier kræver dialog og forandringsparathed. Du kan ikke bare plante et flag på månen og erklære Facebook for indtaget. Du bliver nødt til hele tiden at flytte dit…
-
Passer din organisationstype på hvordan I bruger sociale medier?
- apr 02, 2016
- By Puk
- In Forandringsledelse, Future of Work, Organisationsudvikling, Sociale Medier
Estimeret læsetid for denne artikel: 3 minutter og 50 sekunder Gør I op med jeres organisationstype? Flere og flere organisationer kaster sig over sociale medier fordi ‘det skal man jo’. Nogle organisationer klarer sig godt. Andre fejler på grund af manglende match mellem resourcer og forventninger. Deres organisationstype passer ganske enkelt ikke…
-
Forandring forklaret i 5 organisatoriske stadier
- mar 16, 2016
- By Puk
- In Forandringsledelse, Future of Work, Organisationsudvikling
Estimeret læsetid for denne artikel: 4 minutter og 40 sekunder ‘Forandring fryder’ – men er din organisation klar? At håndtere forandring og omstille sig, er svært for mange organisationer. Nogle organisationer er for langsomme til at spotte muligheder, tilpasse og forandre sig. Det handler i særdeleshed om ledelsens mind-set og vigtigst;…