Estimeret læsetid: 7 minutter Dette er en genudgivelse af blogindlægget først udgivet på Digitale Tankers hjemmeside. Blogindlægget blev udgivet den 7. oktober 2018. Der er intet redigeret i teksten fra originalen. For snart et år siden, en kold novemberdag, gik Anita og jeg en tur i Valby. Vi snakkede…
Estimeret læsetid: 4 minutter og 20 sekunder. Dette blogindlæg er en genudgivelse fra et tidligere blogindlæg på LinkedIn. Blogindlægget er fra den 13. december 2017. Genudgivet her, nu et år efter. Intet i teksten er rettet siden det originale blogindlæg. Recently, I have come to learn more about the…
Estimeret læsetid: 7 minutter og 24 sekunder. For lidt over et år siden, skrev jeg om mine første 100 dage som selvstændig og 7 ting jeg havde lært af #LivetSomSelvstændig. Siden da, er der sket meget. Ikke nok med, at jeg faktisk ikke har blogget siden (på denne blog i…
Estimeret læsetid for denne artikel er: 11 minutter HVAD VAR DET EGENTLIG JEG HAR LAVET DE FØRSTE 100 DAGE SOM SELVSTÆNDIG? Når en ny statsminister tiltræder ministeriet, så bliver et stopur sat i gang. Når det stopur rammer 8.640.000 sekunder, eller det man kalder ‘de første 100 dage’, så laves…
Estimeret læsetid for denne artikel er: 7 minutter GÆSTEBLOG: HVORDAN BRUGES EN EMOJI GRAMMATISK KORREKT? Min nysgerrighed har før bragt spændende debatter og samtaler med sig, men at det skulle ende i et gæsteblogindlæg havde jeg ikke set komme. Mit ellers “simple” spørgsmål på Twitter blev til en længere samtale, som blev…
Estimeret læsetid for denne artikel: 3 minutter og 20 sekunder HVAD ER FORANDRINGSLEDELSE – SÅDAN KORT FORTALT? Forandringsledelse handler i bund og grund om at hjælpe andre med at forandre deres vaner, deres tankegang og deres adfærd. Det er en fuld palet af forskellige ‘fluffy’ begreber, der skal i…
Estimeret læsetid for denne artikel: 6 minutter NÅR STORE SUPERTANKERE KOMMER PÅ DYBT VAND Organisationer, som opererer i ‘ORANGE’, er karakteriseret ved at være effektive maskiner, eller supertankere, med stordriftsfordele, LEAN processer og skarpt fokus på bundlinjen. Men sociale medier er meget andet end effektive processer, som kan kontrolleres fra elfenbenstårnet.…
Estimeret læsetid for denne artikel: 4 minutter og 50 sekunder JERES INTERNE PROCESSER ER ALTAFGØRENDE FOR JERES ONLINE TILSTEDEVÆRELSE Organisationer er på en konstant søgning efter nye, effektive og billige måder at brand sig på. Mange organisationer glemmer bare at se indad og bruge de unikke kompetencer og den…
Estimeret læsetid for denne artikel: 3 minutter og 30 sekunder ÅBEN DIALOG OG AFVENTENDE ADFÆRD KAN BETALE SIG Noget så dynamisk og hurtigt udviklende som sociale medier kræver dialog og forandringsparathed. Du kan ikke bare plante et flag på månen og erklære Facebook for indtaget. Du bliver nødt til hele tiden…
Estimeret læsetid for denne artikel: 3 minutter og 50 sekunder GØR I OÅ MED JERES ORGANISATIONSTYPE? Flere og flere organisationer kaster sig over sociale medier fordi ‘det skal man jo’. Nogle organisationer klarer sig godt. Andre fejler på grund af manglende match mellem resourcer og forventninger. Deres organisationstype passer…
Estimeret læsetid for denne artikel: 4 minutter og 40 sekunder ‘FORANDRING FRYDER’ – MEN ER DIN ORGANISATION KLAR? At håndtere forandring og omstille sig, er svært for mange organisationer. Nogle organisationer er for langsomme til at spotte muligheder, tilpasse og forandre sig. Det handler i særdeleshed om ledelsens mind-set…
×
Nyeste inspiration
-
Forandringsledelse er en proces, der kræver missede deadlines! -
Så brand dog jeres brug af sociale medier internt! -
Genudgivelse: What does Innovation Taste Like in the Future of Work? -
B2B supertankere i et social medie økosystem -
Skal der komma efter fræk fersken? -
Organisationer åbner op for dialog på sociale medier -
Forandring forklaret i 5 organisatoriske stadier -
Passer din organisationstype på hvordan I bruger sociale medier? -
Genudgivelse: Vi blev enige om, at vi ikke havde travlt -
100 dage som selvstændig og 7 ting jeg har lært på vejen -
100 dage som fastansat og sikke en forskel af følelser!
Copyright ® 2016-2018 Puk Falkenberg